在数字化转型浪潮下,AI技术正从通用走向垂直。我们发现一个有趣现象:同样的GPT-4模型,在医疗行业可能连基础术语都解释不清,但在金融领域却能准确分析财报——这揭示了一个关键问题:通用大模型难以满足行业深度需求。
以零售业为例,当管理者询问"为什么东北区销售额下降"时,通用AI可能只会给出季节性波动等表面原因,而真正懂零售的AI应该能结合:
这就是为什么我们需要精调垂类AI模型。接下来,我们将用"说人话"的方式,拆解从数据准备到模型落地的全流程方法论。
精调模型就像教新人熟悉业务,首先要建立统一的"行业词典":
以制造业为例,需要明确:
好的行业AI应该像资深专家一样理解概念间的关联:
医疗场景示例:
"患者主诉腹痛" → 关联检查项(血常规+超声) → 鉴别诊断(阑尾炎vs肠梗阻) → 治疗路径选择
模型精调质量取决于数据质量,建议按金字塔结构准备:
包括但不限于:
这些"经验类"数据往往被忽视:
最值钱也最难获取,例如:
有了数据后,如何高效训练模型?这里有三个关键策略:
不需要海量数据,而是提供:
结合多种技术优势:
Smartbi AIChat智能问数平台就采用了RAG(检索增强生成)技术,当用户询问"上季度华东销售情况"时:
1. 先通过指标管理平台定位到具体数据表
2. 结合行业知识库理解"华东"指代江浙沪皖鲁
3. 用大模型生成包含趋势对比、异常点标注的分析报告
模型上线只是开始,需要设计:
让AI真正用起来,比技术本身更重要:
优先选择:
避免一开始就用于:
好的行业AI应该:
不要只看准确率,应该包括:
实施垂类AI模型的关键成功因素,按重要性排序:
当你的行业AI能回答出"根据门店POS数据和天气记录,建议下周将冰饮陈列位扩大15%"时,你就真正拥有了懂业务的数字员工。
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